Agir avec impact pour créer de la valeur durable

Que retenir des performances d’Air Liquide en 2024 ?

Jérôme Pelletan : Nous pouvons nous réjouir de la performance financière du Groupe. Malgré un environnement de marché peu dynamique, nous avons annoncé des résultats solides, preuve encore une fois, de la robustesse de notre modèle d’affaires. Nos décisions d’investissement n’ont jamais été aussi significatives : cette année, nous avons une nouvelle fois franchi les quatre milliards d’euros. Et malgré le contexte, les opportunités d’affaires sont très nombreuses, avec un potentiel d’investissement de plusieurs milliards notamment dans la transition énergétique et l’électronique. Les perspectives pour le futur du Groupe sont donc plus que prometteuses !

Diana Schillag : Notre performance extra-financière a été tout aussi remarquable. En réduisant nos émissions de CO₂ de plus de 11 % par rapport à 2020, avec trois années de baisse consécutives, nous réaffirmons notre capacité à associer croissance financière et réduction de nos émissions. Nous avons par ailleurs publié notre premier Plan de Transition Climat, qui détaille notre stratégie et nos leviers pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Sur le plan de la diversité, nous progressons vers notre ambition de compter 35 % de femmes parmi les ingénieurs et cadres d'ici 2025. Pour y parvenir, nous avons mené des initiatives ciblées dans les géographies. Sur le volet social, nous avons atteint avec un an d'avance le déploiement de notre socle commun de protection sociale, garantissant à chacun de nos 66 500 collaborateurs un accès à des avantages sociaux minimum, au-delà des réglementations locales. Enfin, nous avons préparé la première édition de la CSRD⁽¹⁾, un travail d'équipe conséquent qui s’inscrit dans un mouvement de long terme pour que les informations extra-financières gagnent en clarté et en transparence.

Comment faites-vous le lien entre vos objectifs financiers et extra-financiers ?

J.P. : En 2022, nous avons lancé notre plan stratégique ADVANCE, qui lie étroitement objectifs financiers et extra-financiers, avec une trajectoire ambitieuse qui associe croissance des ventes, rentabilité et réduction des émissions de CO₂. Sur ce dernier point, nos objectifs sont clairs : - 33 % d’émissions de CO₂ sur les scopes 1 et 2⁽²⁾ d’ici 2035 et la neutralité carbone en 2050. Pour y parvenir, nous décarbonons nos opérations en ayant recours à l’électricité bas carbone, en améliorant l'efficacité énergétique de nos usines et en déployant nos technologies de captage de CO₂. Et tout cela, en développant des solutions bas carbone pour accompagner nos clients dans leur propre transition. Nous sommes convaincus que pour avoir un impact positif, il est crucial d’être performants sur le plan financier, car notre crédibilité est liée à notre capacité à financer nos investissements – y compris en matière de transition énergétique – et à poursuivre nos opérations dans la durée. Il en va de même sur le plan extra-financier, où nos engagements, source de progrès commun, de motivation et de fierté, nous obligent.

Dans le contexte actuel, quelles sont vos priorités stratégiques en matière de développement durable ?

D.S. : Nos engagements pour l’environnement, la santé et la société demeurent intacts. Le paysage économique, géopolitique et même réglementaire est mouvant, oui, mais nous restons ambitieux et mobilisés, avec cette vision de long terme qui nous caractérise. Si les politiques climatiques sont parfois moins lisibles et les dynamiques variables selon les régions, Air Liquide dispose d’opportunités d’investissement liées à la transition énergétique dans toutes les géographies. Dans ce contexte, nous opérons avec discernement et agilité, en ajustant notre démarche aux spécificités locales afin d’avoir le plus d’impact. Notre présence mondiale, couplée à notre ancrage local, au plus proche des besoins de nos clients, nous confère à ce titre une résilience précieuse. Par ailleurs, nous sommes convaincus du rôle que les grandes entreprises doivent jouer face aux attentes de la société, particulièrement en temps d'incertitude. Notre Groupe contribue activement à apporter des réponses aux défis contemporains, comme il l'a toujours fait, en proposant des solutions concrètes et utiles.

Dans quelle mesure les objectifs de développement durable influencent-ils les décisions d’investissement du Groupe ?

J.P. : Chez Air Liquide, nous avons une approche responsable de nos investissements. Tout nouveau projet est évalué à l’aune de sa performance économique et de son impact environnemental. Depuis 2022, nos décisions d’investissement tiennent autant compte de la rentabilité financière future des projets que de leur empreinte CO₂. Nous avons mis en place une gouvernance spécifique pour suivre nos objectifs de baisse des émissions en allouant des budgets carbone par géographie, au même titre que nous le faisons pour les budgets d’investissement. Cette approche nous permet de maintenir notre cap, d’anticiper les risques et de saisir les opportunités liées à la transition vers une industrie bas carbone, en privilégiant les projets à impact positif.

Quelle est la stratégie d'Air Liquide pour allier croissance et impact ?

J.P. : Notre vision repose sur une croissance durable, alliant rentabilité et création de valeur sur le long terme. Les leviers de développement du Groupe – transition énergétique, santé, électronique par exemple – restent au cœur de notre stratégie. Nous investissons dans la production d’hydrogène bas carbone et renouvelable et dans les solutions de captage de CO₂ afin de réduire les émissions mondiales, tant au niveau de nos procédés industriels que ceux de nos clients. Dans les semi-conducteurs, nous allons continuer à capitaliser sur notre position de leader dans le secteur pour soutenir le progrès technologique et l’essor exponentiel de l’intelligence artificielle, dont le développement repose sur une demande croissante en puces de nouvelle génération. Par ailleurs, dans la santé, nous poursuivons nos actions pour répondre aux besoins croissants du secteur avec toujours plus de soins personnalisés pour les nombreux patients traités à domicile et à l’hôpital. Nous sommes donc clairement positionnés sur des marchés d’avenir où nos solutions et nos technologies apportent une contribution positive, grâce à l’expertise et à l’engagement incroyable de nos équipes talentueuses.

D.S. : Chez Air Liquide, nous mesurons notre succès par notre performance financière et par notre capacité à avoir un impact positif sur la planète et la société. Face aux défis majeurs de notre époque, nos molécules et technologies sont essentielles. Qu’il s’agisse de lutter contre le changement climatique, d'accélérer la transition énergétique, de contribuer à la résilience des systèmes de santé ou de faire progresser les soins apportés aux patients, Air Liquide a un rôle déterminant à jouer – aux côtés de ses clients et la société dans son ensemble. Nous savons que la transition nécessite un effort collectif. Air Liquide est déterminé et déjà à l'œuvre pour saisir ces opportunités, fédérer les acteurs et générer un impact positif sur l’industrie et l’ensemble de la société.